2022年4月24日，中啟膠建集團項目管理公司組織開展項目勞務用工實名制及人工費成本過程管理等業務培訓活動。集團安全生產管理部主管魏翠英、華東公司安全生產管理處人工費及勞務主管冷芳、華東公司前海西項目人工費及勞資管理員姜振坤在項目管理公司會議室為全體在建項目相關管理人員做現場實操指導和培訓。
培訓方式通過現場指導與線上騰訊會議同時進行，項目管理公司全體管理人員及青島公司安全生產管理處全體管理人員參加了此次現場培訓，青島公司、華東公司的部分在建項目相關人員通過線上騰訊會議的方式參加了此次培訓。
培訓會上，集團安全生產管理部魏翠英主管針對政府主管部門相關政策及公司相關管理制度及要求，主要講解兩方面內容：一是如何將公司人工費成本管理制度貫徹運用到企業i6P綜合管理平臺人工費成本管理模塊中，通過信息化手段實現人員工資的精細化管控；二是對現場勞務用工檔案資料的規范管理逐條進行詳細培訓指導，并結合農名工工資支付平臺，要求做到現場資料與平臺數據一致。
華東公司冷芳主管對即將上線應用的企業i8P綜合管理平臺人工費模塊中前期已測試完成部分的人工費目標成本、預算成本、實際成本的錄入及過程中需要注意的事項再次進行現場實操指導培訓。
華東公司姜振坤對政府農民工工資支付平臺的具體申報及平臺內人員考勤、工資等操作步驟進行了講解，并對操作過程中出現的各種預警如何處理，達到平臺數據與現場實際勞務用工資料數據一致進行了詳細的指導。
會議期間，與會人員學習熱情高漲，培訓過程中針對實際項目現場遇到的各種問題進行交流溝通，答疑解惑，確定應對措施及辦法，獲得了培訓人員的認可。
下一步，集團將繼續加強施工現場用工管理，加大培訓力度，深入推進保障農民工工資支付方面的規范管理，保障農民工合法權益，營造和諧穩定的施工環境。
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